新浪财经讯 “第五届全球社会（huì）企业家生态
论坛”于2019年11月2日-3日在（zài）
北京举行。腾讯集团副总裁马斌（bīn）出席并演讲（jiǎng）。
马斌表示，互联网公司可以复盘一下，在这（zhè）个过程当中有周期律，1998到2008，2008到2018，每十年就有一次
金融危（wēi）机（jī）。从2000年开（kāi）始（shǐ），当时那一（yī）年是互联网企业的一次（cì）死（sǐ）亡之舞，就是真正发展起来。25年当中真正从PC时代，是从2001年到2010年（nián）。从2010年到（dào）今天2019年，其实是移动互联网（wǎng）的十年（nián），我们正好赶（gǎn）上移动互联（lián）网的下半（bàn）场。马（mǎ）上（shàng）进（jìn）入到2020年，真（zhēn）正的移动互联网的黄金十年会（huì）走完。
腾讯集（jí）团副总（zǒng）裁马斌
接下来从2021年开始，就（jiù）会产业互联网（wǎng），从PC时（shí）代到移（yí）动互联网、产（chǎn）业互联网时代（dài）。每一个十年，如（rú）果各位（wèi）在前边（biān）的（de）两个十年当中没有抓住这次机会，我们在下一次的（de）机会当（dāng）中去抓住，否则可能又会（huì）错（cuò）过一个时代。
以下为文字实录：
马斌：非常荣（róng）幸（xìng）有这样一（yī）个（gè）机会再次来到全球企业家生态论（lùn）坛，在这个过程中对我来（lái）讲受（shòu）益颇多，对腾讯来讲也（yě）是一份（fèn）荣誉和责任（rèn）。我也（yě）跟在座的各位（wèi）汇报一下，腾讯在数字化转型当中（zhōng）我们做的（de）一些探索。
从整个发展（zhǎn）的角度来讲，我们的（de）思考是一个哲学（xué）的问题。我们这个哲（zhé）学（xué）问题（tí）如北大（dà）保安问的三个问题：我（wǒ）是谁？走向哪里？我（wǒ）怎么去（qù）？就（jiù）是关（guān）键的三个问（wèn）题。
互联（lián）网打开了一（yī）个世界的视角。我们看了（le）这个世界是一个长宽高（gāo）的（de）三维（wéi）世界，但是实际上（shàng）我们如果（guǒ）用（yòng）物理学的视（shì）角（jiǎo），特（tè）别是（shì）去年引力波、量（liàng）子通讯的出现，今年黑洞照片拍出（chū）来了，我们（men）可能（néng）是进（jìn）入到四维空（kōng）间，可能未来进入（rù）五维空间。
如果按照施一公先生的演（yǎn）讲，我们现在的世界跟真实世界比较起来，我们认知不超过4%。意（yì）味着（zhe）我们最多（duō）打开整个世界的维度可能从三（sān）维到四维（wéi）之间，但（dàn）是这个世界可能（néng）是五（wǔ）维、六维、七维。
在（zài）这个过程中，我们如果（guǒ）不是（shì）用更高维的思（sī）想和（hé）高维的思考方式认知这个世界、认知自（zì）我（wǒ），也许（xǔ）我们（men）这（zhè）个哲学问题无法真正解（jiě）答。
为什么会回（huí）答这样的最重要的三个哲学（xué）问题？源自于互联网就是打开世界的维（wéi）度，这个世界的维（wéi）度当打开了以后，是打（dǎ）开（kāi）五个流（liú）动性（xìng）。
第一，信（xìn）息流动性。报纸、杂（zá）志、电视台（tái）搬到线上。
第二，把人（rén）的流动性搬到线上。
第三，把商品流动性现在全部（bù）在线上（shàng）可（kě）以完成。
第（dì）四，实际上是物流的流动性，我们（men）不仅（jǐn）在网（wǎng）上购到商（shāng）品，最快半小时（shí）送到手里。
第五，资本（běn）的流动性（xìng），全（quán）球化。特（tè）别是（shì）这段时间
数（shù）字（zì）货币，因为（wéi）中（zhōng）央特别是总书记召开了（le）全（quán）体常委的（de）学习会，在这个过程中
区块链以及（jí）数字货币即将会走入到（dào）我们生活当中来。
这种全球化的信（xìn）息的流动性、人的流动（dòng）性、商（shāng）品流动性、物流流动性、资金流动性（xìng）在整（zhěng）个不同世界的维度重新做了一次划分。所以意味着我（wǒ）们昨天成功的模式，有可能明天（tiān）难以为继，我们（men）成功的经验也（yě）难以为继。
举（jǔ）三个例子，第一是科达（dá）这家公司，不舍得（dé）革掉（diào）自己的命，虽然发明了电子摄像机，但是（shì）这（zhè）家公（gōng）司就被打（dǎ）掉了。华为一（yī）年超过（guò）2亿部的手机。电子（zǐ）手机（jī）已（yǐ）经（jīng）如此普（pǔ）及，摄像机（jī）的传统模（mó）式一定会（huì）受到重大的冲击。
第（dì）二个（gè）例子，诺基亚。2007年卖了（le）1100万台，但是苹果（guǒ）手机他（tā）觉得不扛摔才是最重要的，但是苹果（guǒ）手机打破了智（zhì）能（néng）屏的未来。我问过他们的（de）CEO，他们当时是董（dǒng）事（shì）会投票，没（méi）有一个（gè）人能（néng）坚定地看清未来，所以真理往往掌握在少数人（rén）的手里（lǐ），董事会投票错过了这样的机（jī）会。
第三个是（shì）雅虎（hǔ），中国网站三（sān）大门户，全球互联（lián）网公司的鼻祖。这家公司当时上市（shì）以后（hòu），要资源、流量、人才、资（zī）本（běn）什（shí）么（me）都有，但是它为（wéi）什么（me）错过了。因为这家公司当时做的时候，在后来也是董事会投票，原来的创（chuàng）始人不能再坚持自己的方向的（de）时候，错误就（jiù）出现了。
所以对于一家企业（yè）来（lái）讲，往往真正（zhèng）能够（gòu）接受未来（lái）的创（chuàng）始人，真理往往掌握在少数人手里，也许他坚（jiān）定信念就能（néng）抓住这个机会。
昨天的企（qǐ）业，不管你（nǐ）多么（me）成功，上市也好，你取得多么好的（de）业绩也好（hǎo），昨天都会（huì）倒下了，2000亿美元市值（zhí）公司倒掉非常有（yǒu）可能。
从这几个案例来讲（jiǎng），全（quán）部都要重构一（yī）遍。所（suǒ）有的行业在今天数字化（huà）加智能化的过程（chéng）里，全（quán）部要重（chóng）构一遍。
重（chóng）构的结果，意味着边界在哪（nǎ）里，什么是真正驱（qū）动力？特别（bié）是（shì）当（dāng）AI出（chū）现的时候，我们连基本的所有器官都能够重新生成，婴儿都可以做定制，技术上可以达到。但（dàn）是伦（lún）理上（shàng）呢（ne）？我们在发展的（de）过程中如何用好AI，在这个发展的进（jìn）程上，知识随时可能被更迭掉，思维（wéi）需要更好地不断（duàn）地去（qù）做，防止被别人（rén）降（jiàng）维攻击。在这个（gè）过程中，认知世界和认识自我就需要迭代、升级、进化。
每一个时（shí）代（dài）的发展会创造伟大的企业。1G是摩托罗拉的（de）天下；2G是诺基亚、爱立信（xìn）、摩托罗拉三足鼎立；3G高通是这个行业（yè）的引（yǐn）领；4G苹果（guǒ）时代的到来（lái）。而到5G的（de）时候（hòu），因为因为华为（wéi）有大量（liàng）的专利，我们看（kàn）好华为（wéi）。当然，中兴也有很多的专利。还有很多的企业（yè），例如小米等等，这些公司都在（zài）不断地创新，谁能（néng）够成为这里（lǐ）面的引领（lǐng）就非（fēi）常（cháng）重要（yào）。
国家在（zài）基础设施方面的投入有多大，在4G的时候（hòu）总共投（tóu）入了8500亿（yì），5G未来以后会超过1万亿。没有国（guó）家基（jī）础设（shè）施（shī）的建立，我（wǒ）们（men）就无（wú）法（fǎ）享受到整个数据（jù）的红（hóng）利（lì）。
在这（zhè）个基础上（shàng），后面（miàn）才有整个的互联网公司（sī）的崛（jué）起。
互联网公司可（kě）以复盘（pán）一下，在这（zhè）个（gè）过程（chéng）当（dāng）中有周期律，1998到2008，2008到2018，每十年就有一次金融危（wēi）机（jī）。从2000年开始，当时那一（yī）年是互联（lián）网（wǎng）企业的一次死亡之舞（wǔ），就是真正发展起来。25年当中真正从PC时代，是从2001年（nián）到2010年。从2010年（nián）到今（jīn）天2019年，其实是移动互联网的十年，我（wǒ）们正好赶上移动（dòng）互联网的下半场（chǎng）。马上进入到2020年，真正的（de）移动互联网的黄金十（shí）年（nián）会走完。
接下来从2021年（nián）开（kāi）始（shǐ），就会产业互联网，从PC时代到移动互联（lián）网、产业互联网（wǎng）时代。每一个十（shí）年，如果（guǒ）在座的各位在（zài）前边的两个十年当中（zhōng）没有抓住这次机会，我们在下一次的机会当（dāng）中去抓（zhuā）住，我们可能又（yòu）会错（cuò）过一个时代。
大家（jiā）看看在这（zhè）两（liǎng）次（cì）机会当中发生（shēng）了什么？
2001到（dào）2010年（nián），正好（hǎo）是PC黄金十年，当时所（suǒ）有的短信，运营商的（de）短信模式其实是让整个所有的互联（lián）网公（gōng）司，从三大门户到BAT的发展，全部成长（zhǎng）起来，所（suǒ）以当时（shí）的搜索、游（yóu）戏和
电商等等各（gè）种网络，包括出行，所有的内（nèi）容都在里面，像携程这样的模式（shì）。但是从2011年之（zhī）后（hòu），其实真正的微信、滴滴介入了，最后大家看到2018年有多（duō）少公（gōng）司上（shàng）市，美团（tuán）、小米、拼多多，连90后的网站bilibili都上市了。这些公司（sī）抓住了（le）互联网的模式，因为是（shì）免费，我（wǒ）们可以用免费获取用户，资本市场可以做定价。
在这个过程中，用免费的方式（shì）能够倒流、沉淀（diàn）、变现，有用户就可以有（yǒu）流量，有流量用流量竞（jìng）技（jì）的模式（shì）变现，在资本市场上（shàng）就可以做定（dìng）价。所以这些公司无一例外享受了资本的红利（lì）。
在（zài）移动互联（lián）网的（de）今天，资（zī）本市场压力巨（jù）大。在这个过程中，未（wèi）来是产业互联网，流量经济会走（zǒu）到瓶颈。如（rú）同在4G的（de）时候（hòu），我（wǒ）们想象（xiàng）不到微信短视频会爆发，5G时代（dài）我们不会（huì）想象出来什么样（yàng）的内容会爆发。
但是在（zài）这个过程中（zhōng），一定会有（yǒu）新的内容产生。
这种产生是因为5G的时代（dài），高带（dài）宽低时（shí）延（yán），5G比4G快很多倍，1个G的下沉，未来百（bǎi）兆（zhào）下去。未（wèi）来会有更多的（de）应用的内容。
我（wǒ）们在发展（zhǎn）的过程中，不仅仅（jǐn）找到自己（jǐ）的第一次（cì）增长，关键（jiàn）能不能找到第二次增长，就（jiù）非常重要。
很多企业（yè），我说了昨天成功之后，坚持到今天，进（jìn）入到舒适区。进（jìn）入到舒适区之（zhī）后能否找（zhǎo）到第二条增长曲线就非常重要（yào）。腾讯（xùn）很幸运，第（dì）一次通过（guò）QQ成长起来（lái），在（zài）PC时代我们抓住（zhù）这个机会（huì）。第二（èr）次微信在移动互联网时（shí）代里抓住了这张门票（piào）。接下来（lái）我们能否找到（dào）第三次曲线，就（jiù）非（fēi）常重要。
对于每个人来讲，不管你昨天成不成功，你能否找到第（dì）二条曲线、第三（sān）条曲线，非常重要。
这（zhè）个社会是一（yī）个复杂的（de）社会，它有（yǒu）不确定性。在这个过程中，我们（men）每一天做决策都要找确定性（xìng）和（hé）连（lián）续性。所以在这（zhè）个决策的链（liàn）条上（shàng），每一天都要做决策，你就要（yào）找到你（nǐ）自己的初（chū）心是什么，我（wǒ）们（men）能（néng）不能找（zhǎo）到自己的目标，做的每一次创业你（nǐ）的主要的目（mù）标是什么（me）。
在这个过程中（zhōng），如何找（zhǎo）到自己的成（chéng）长曲线（xiàn）？
第二条（tiáo）增长曲线不是规划出（chū）来的，是（shì）成长出来的。
在这个过程中，希望我们每一（yī）个人不仅在事（shì）业上，在自己的个人规划上也是一样，活（huó）到老学（xué）到老也是这样。如果你不这样努力，也有可能被打（dǎ）败。
技术时代的发展有周期，不仅是行业周期，技（jì）术发展也有周期。在（zài）发展（zhǎn）的进程中（zhōng），它有一个幻灭（miè）期到复（fù）苏期。
像今天（tiān）AI如此大（dà）火，但是事实上我们发展AI的过程中一定要（yào）有泡沫。所以任何一（yī）个行业（yè），从（cóng）价格和价值区间是有背离的。我们刚开始的时候认（rèn）清不了价值（zhí），往往忽略掉（diào）它的（de）价格。但是当它的价格发生（shēng）的时（shí）候，往往高（gāo）于整个的价值和价（jià）格。
所（suǒ）以看万事万物一定要追究本质，技术一（yī）定是整个生产力进（jìn）步的最主（zhǔ）要的推动力。
未（wèi）来（lái），在发展的进程中有三个变量。数字化（huà）进程，新价值（zhí）链重构，新基础设施（shī）建（jiàn）立（lì），重新搭建（jiàn）新的平台。
在搭建新的平台的时候，还要抓住红利。每个人（rén）最关键的（de）抓住（zhù）了这一轮（lún）的大势，这（zhè）个（gè）大（dà）势是国家给予我们的。
改革开放的40年，如（rú）果放（fàng）在全国的周期（qī）里，其实是二战之后的一次周期，在成（chéng）长的（de）进（jìn）步中能不（bú）能抓住这（zhè）一轮（lún）趋势非常重要。二次大战之后，这一次工业革命上，整个的产业周期是需要每个人都身陷在这个里面。在这个过程中，国家的改革开放四十年在全球60年当中，而中国互联网（wǎng）25年是在中国改革开放四十年当（dāng）中（zhōng）。我们所在的行业（yè）到底是在哪个（gè）周期里，这（zhè）就（jiù）非常重要了。
在成长（zhǎng）的过程中（zhōng），我们要抓住趋（qū）势的红利。改革开（kāi）放（fàng）的四十年，带（dài）给（gěi）我们所有（yǒu）的内容其实就是城镇化的进程（chéng）加人口的红（hóng）利。
大家设想一下，为什么会有城市化进程建设如此（cǐ）之快？要感谢4亿农民工兄弟，他们用（yòng）他们的汗（hàn）水，用最低的（de）成本推动（dòng）了城市（shì）化（huà）的建（jiàn）设。但是今天在北京（jīng）一个木工和（hé）瓦匠工成本五百块钱以上，我们很难用原来的方式继续（xù）发展（zhǎn），原来的方式难以为继。所（suǒ）以需要像（xiàng）机器人(14.190, 0.08, 0.57%)等（děng）更多的有（yǒu）效的方式。这一轮的（de）红利周期如果（guǒ）过掉了之后（hòu），下一轮的周期是什么？所以我们要抓住（zhù）这些趋势带给（gěi）我们的红利。
连（lián）接红利。互联网现在就是这样，把所有的东西（xī）都连（lián）接（jiē）起来（lái），从万物互联到万（wàn）物智（zhì）联，这样的过程现在整个（gè）地图上70亿人（rén）口，500亿台技（jì）术设备，所有的手机已经成为身体的（de）器官，在未来有超过1000亿台设备。
想象大家（jiā）所有人的连接、物的连接全部连接之后，将会产生多少数据？10万亿数据。所以这么多的数据红利，我（wǒ）们产生（shēng）的数据如果不用起来是无（wú）效的，也（yě）是没有价值（zhí）的，沉淀（diàn）下来（lái）就是我们的（de）负担。10万亿的数（shù）据怎么处理？一定需要
人工智（zhì）能（néng）。像量子计（jì）算这些应用的（de）场景。
当5G到来的（de）时候，创（chuàng）新的红利到来（lái）的时候，一定（dìng）会推动我们不断向前。
在数字化建设的同时，我相信最重要（yào）的（de）生产要素也在发（fā）生变化，所以当我们社会大幅降低了整个（gè）社会成本（běn）的时（shí）候，原来（lái）生产要素的这些模（mó）式一（yī）定会重新（xīn）架构（gòu）起来。
大家看看，原（yuán）来的传统（tǒng）社（shè）会关系是链条（tiáo）的，从原材料、品牌商、分销商到消费者（zhě）。因（yīn）为（wéi）今天有了数据整个（gè）的生产关系是网状的，全部（bù）连（lián）接起（qǐ）来。意味着一件事情，工（gōng）业化的进程，中（zhōng）国（guó）像整个（gè）西方（fāng）国家，因为这（zhè）百年（nián）以后（hòu），所有（yǒu）的内容都在第三次工业（yè）革命、第四次工业革命进行，一切所（suǒ）有的（de）要素都源自于我（wǒ）们要进行工业化、数据化、智（zhì）能化。
在这个过程中比的是什么？工业化生产的（de）能力。当数据真正（zhèng）的产生之（zhī）后，比的是你全要素生产率。我们最终（zhōng）的结果，实际上是一个全要素的生产率，是（shì）一个（gè）企业到整个的政府，这个社会最主要的比较（jiào）的核心内容，也就是说在整个的未来成（chéng）长的（de）进程（chéng）中（zhōng），特别是到第三（sān）个（gè）阶段（duàn），产业互（hù）联网（wǎng）的进程。就（jiù）是各行各业，各家企业，能不能在（zài）工业（yè）化生产效率上胜出，你能够在这个效（xiào）率（lǜ）胜出（chū），就有了机会和竞争力。
在整个政府企业和个（gè）人，已经（jīng）走（zǒu）向数字化的进程，就得体现出来这（zhè）个新的市场要素下，我们（men）工业（yè）化的生产效率。这种效率的同时（shí），互联网（wǎng）又（yòu）加重（chóng）了另（lìng）外一个最重要的要素，用户体验（yàn），互（hù）联网改变了一个是效率，一（yī）个是体验。
所以在这个进程中，希望我们能（néng）够（gòu）抓住这（zhè）一轮的机会，生产力不（bú）断进步，推（tuī）动我们在生（shēng）产关系的重构（gòu）。生（shēng）产（chǎn）关系原来断了，现在全部（bù）连接起来。通过需求重新定义生产（chǎn），这种条件下，意味着我们（men）的生产要素就会提升（shēng）工业化效率的进（jìn）程。
在这个重（chóng）构的（de）价值（zhí）链的进程中，一定要（yào）关注用户的需求，也就是以人为本。
以人为（wéi）本要（yào）关（guān）注年轻人在考（kǎo）虑（lǜ）什么？现在（zài）年轻在这个时代，移（yí）动原生代，他们用手机是天生（shēng）的成长工（gōng）具，已（yǐ）经成为身体器官，娱乐、生活、养生，以及在生活和工（gōng）作化（huà）进程中，这（zhè）个场（chǎng）景中，他们的思考方（fāng）式跟我（wǒ）们不一样（yàng）。
今天微信已经（jīng）成长起（qǐ）来，很多人觉得微信肯定是把全部都连接起来。QQ一定会（huì）下降，其实年轻人的手选一定是QQ，而不是微信。因为他不想跟父母使用同一款软（ruǎn）件，他不想让（ràng）他父母知道（dào）他在玩（wán）什么（me）、干什么，他有自己独立的圈子，我（wǒ）们了解（jiě）这些（xiē）人才（cái）会有未来。
在（zài）这个过（guò）程中互联网（wǎng）做了一件事情，利用（yòng）人性的弱点。因为人是傲慢的，各种点评，人（rén）是懒（lǎn）惰的就有了一键下单。人是（shì）贪婪的就（jiù）有了（le）各种（zhǒng）免费，就（jiù）有（yǒu）了虚荣。我给你各（gè）种等级和免费，完全利用人性的弱点，就（jiù）免费获取（qǔ）用（yòng）户，我在资本市场上就（jiù）可以做估值。
互联网公司其实所（suǒ）有的公司（sī），无外（wài）乎在成长的（de）过程中都是利（lì）用（yòng）了人（rén）性的弱点。
走（zǒu）到今天（tiān），原来的弱点一定会（huì）在成长的（de）过程中，流量已经（jīng）走到了一定的阶段，走到了价值的阶段。从价（jià）值到互联网的下半（bàn）场就要开始抵御人性的弱点，不能完全利用人性（xìng）的下限，引导（dǎo）他们往上限走（zǒu）。在
这些过程中，有一些基础的要素，例如像复利（lì）思维，95岁的芒格和85岁的巴菲特，他们做了（le）一天的演讲，他们的（de）财富净值670亿美元，其中99%是（shì）50岁之后（hòu）获取的。意味着一件事情，我们（men）在座的各位都有（yǒu）大把机会50岁以后（hòu）获得这样的（de）财富（fù），但是前提是活得长。
在（zài）这个（gè）过程（chéng）中复利的思维多么重要。
一个外（wài）卖的小哥打败了北（běi）大的硕士。所以科技向善一（yī）定要抵御一些人性的弱（ruò）点。复（fù）利的奇迹不在于投资回报率（lǜ），而在于时间，坚（jiān）持的力量，这是一个（gè）伟大的数字（zì）。
科技向善一定要抵御人性的弱点。
今（jīn）年（nián）是腾讯成长的第21年。在这（zhè）21年（nián）当中，腾讯实际（jì）上（shàng）在去年（nián）做（zuò）了一个战略的（de）升（shēng）级，也就是说开始进入到产业互联网。腾讯的定义为（wéi）科技向善，科技在产（chǎn）业互联网（wǎng）上加大力度（dù），我们在“科技+文化（huà）”的（de）过程中，把数字内（nèi）容做好。
在“科技+文（wén）化”的过程中，动漫影视都（dōu）为我们提供更加（jiā）优质的（de）内容。用上AI之后，有更多的使用场景，连新闻库都可以用（yòng）AI写，财经发稿量每（měi）天超过2000篇，这是需要人工智能的算法加上（shàng）不断的训练（liàn），才能够达到这个要求。
AI赋能的生产也是一（yī）样，智（zhì）能写作、生产辅（fǔ）助，到整（zhěng）个的AI应用（yòng）的（de）平台。我们可（kě）以看到，极速高清，大（dà）家能够智能动态编码技术，如果下载了（le）视频（pín）的客户端，它确实能有更（gèng）好的用户体验，这些（xiē）应用的效果都（dōu）是来自于更多的（de）算（suàn）法，当然也是基于大数据上的能力。
我们关（guān）于IP的文化价值，大家看到了新文创+故（gù）宫，大家知道故宫很（hěn）多（duō）的创新（xīn）产品都是爆（bào）款，实际上我们（men）把我（wǒ）们的内（nèi）容完全活起（qǐ）来。把游戏、动漫、拼图（tú）更多（duō）的场景融合起来（lái），用创（chuàng）新的手段给（gěi）大（dà）家（jiā）做一（yī）个新（xīn）的（de）展示。
在这个过（guò）程中，腾讯（xùn）做了一个深层次的变革。我现在所在（zài）的部门叫云和智慧产业社区，我（wǒ）们在这个
社群里也是能（néng）够跟更（gèng）多的（de）企业做（zuò）好连接。我们打造（zào）的就是腾讯（xùn）共建一（yī）个联合（hé）生态。
接（jiē）下来给大家（jiā）讲几（jǐ）个产品，时间关系（xì）快（kuài）速过一下（xià）。这（zhè）是智慧金融，我们把各个场景做一个连接。
这（zhè）是智慧零售，在货架上有很多的产品，如果人工（gōng）查会（huì）浪费人力。现在我们用（yòng）AI的技术拍一张照片，直接读取出（chū）来，使用（yòng）这些技术之（zhī）后，都极大地提升（shēng）了效率，把人货品都连接（jiē）起来。
这是医疗，我们腾讯在AI、智慧（huì）医院（yuàn）、科普以及生态建设，我们投了超过35家的医疗（liáo）里的（de）公司，一（yī）起联手打造这样（yàng）的生（shēng）态空间。
这是腾讯的肺癌（ái）早期筛查、糖网（wǎng）病变（biàn）筛查（chá）、大脑胶质瘤等筛查。
在智慧社区里做好这样的服（fú）务，像智能交通，未来车上一定会有车载微信，在（zài）出行的（de）时（shí）候不直（zhí）接在手（shǒu）机上看微信，因为今（jīn）天在出行过程（chéng）中，将（jiāng）近50%的人会看手机，这是（shì）非常危险的数（shù）字。70%的（de）人每天高频使用微信，在开车这个过程中不要（yào）去（qù）使用（yòng），而是通过语音播（bō）报。我们腾讯的共性云，和三一重工(13.900, 0.43, 3.19%)一（yī）起打造（zào），整个（gè）智慧升（shēng）级。
智慧
农（nóng）业（yè），我们与农科院（yuàn）一起合作，我们拿到（dào）了这个领域比赛的世界冠（guàn）军。所以我们在这里，除了人脸之外，我们也（yě）用这项技术，现在人脸、猪（zhū）脸、动物的各种（zhǒng）脸（liǎn），我（wǒ）们都能做到（dào）识别，用AI的方式去（qù）做，这个场（chǎng）景在哪？像保险领域非常多的（de）应用。社会的思（sī）考（kǎo）。个（gè）性化的（de）教育，能（néng）够更（gèng）好地助力教育，走向我们的普（pǔ）及。
在这里边科技向善是一个最重要的力量（liàng）。科（kē）技（jì）是一种能（néng）力，向善是一种（zhǒng）选择。
这是（shì）我们发起的科学探（tàn）索（suǒ）奖，为科技做的贡献。
这是昨（zuó）天我们在这里已经颁奖了，50位科（kē）学家年均45岁，每年投资（zī）60万，给他们做的投入。不只是腾讯投资这些领域（yù），还（hái）有别的领域（yù）也（yě）在投入。
我们请来全世（shì）界（jiè）最（zuì）优（yōu）秀的诺贝尔奖的获（huò）得者，以（yǐ）及最优秀的（de）科学家们，由他们来去给大（dà）家做一次（cì）演讲。
这是我们的计划，打击黑产（chǎn）。未来的社会如（rú）果不关注（zhù）底层的安全，每一个人的数据其实全部都暴露出来了，也就（jiù）是我们黑（hēi）产有（yǒu）多（duō）么可怕？我们几乎在今天（tiān）全中国超过160万（wàn）个骗（piàn）子（zǐ），他们的信息（xī）量超（chāo）过1万亿，他们一年的获取超过1千亿，所以我们（men）需要共同打掉（diào）它。这是AI找人，我们用AI的方式能找（zhǎo）回（huí）来，这就是（shì）
公益的社会平台。
大家看看上面2.98亿人投了75亿（yì）善（shàn）款。用户捐（juān）1块钱，我们配比（bǐ）1块钱。我们（men）也（yě）希望未来能让全球生态化（huà）论（lùn）坛（tán）更好地应用好（hǎo）腾（téng）讯公益平（píng）台，助力整个（gè）公益化的（de）建设。
腾讯不仅仅在商业上与（yǔ）更多的合（hé）作（zuò）伙伴半条命留给自己，半条命留给（gěi）合作伙伴，一起营造一个联合的（de）生态，与大家一起携手同行，贡献自己（jǐ）的（de）力量。
腾讯一如（rú）既往走向（xiàng）开放（fàng），希望（wàng）和大家一起把握（wò）住产（chǎn）业互联网这个时代（dài）的到来。谢谢（xiè）大家！
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